E-mail:          olga.em@gmail.com
Skype:          em_olga
Facebook:   https://www.facebook.com/olga.em.96
Телефон:
+7 (702) 215-02-65
 

Ключевые факторы для развития молодежного предпринимательства в Казахстане


«Большинство людей живут хорошо и довольны положением дел. Но если вы хотите, чтобы ваша жизнь была активной и захватывающей дух, попробуйте стать бизнесменом. Научитесь искусству создания собственного бизнеса. Это все равно, что учиться искусству, совершать ошибки и извлекать из них уроки»
Сэр Ричард Брэнсон

Казахстан на данный момент является страной, в которой процент дееспособного населения в возрасте от 16 до 63 лет достигает отметки 50-60%. Страна обладает огромным нереализованным потенциалом, который может быть достойно преобразован в крепкую прослойку среднего класса. Именно сейчас, формирование предпринимательской среды среди молодежи поможет создать тот базовый класс молодых бизнесменов, ту критическую массу, которая будет достойно конкурировать на мировых рынках, применяя различные виды стратегий региональной экспансии.

Для начала давайте определимся с двумя отдельными понятиями «молодежь» и «предпринимательство».

Молодёжь — это особая социально-возрастная группа, отличающаяся возрастными рамками и своим статусом в обществе: переход от детства и юности к социальной ответственности. Некоторыми учёными молодёжь понимается как совокупность молодых людей, которым общество предоставляет возможность социального становления, обеспечивая их льготами, но ограничивая в возможности активного участия в определённых сферах жизни социума.(источник: http://ru.wikipedia.org).

Возрастные рамки, позволяющие относить людей к молодёжи, различаются в зависимости от конкретной страны. Как правило, низшая возрастная граница молодёжи — 13—15 лет, средняя — 16—24, высшая — 25—36 лет. Согласно данным Министерства Образования и Науки РК в Казахстане молодежью считается возрастная группа от 14 до 29 лет.

Предпринимательская деятельность — экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от производства и/или продажи товаров, оказания услуг. Для этой цели используется имущество, нематериальные активы, труд как самого предпринимателя, так и привлечённые со стороны. Нет гарантий, что затраченные средства окупятся, что произведённое будет продано с прибылью. С этим связан риск потерь всего или части имущества. Американская экономическая литература характеризует предпринимательство как попытку придумать или сделать что-то новое или улучшить уже существующее, готовность взять на себя риск, связанный с реализацией новых идей.

Согласно статданным по РК, уровень развития предпринимательства в Казахстане невысокий, доля вклада малого и среднего предпринимательства (далее – МСП) в структуре ВВП РК составляет около 17%. В региональном разрезе по количеству зарегистрированных субъектов малого и среднего бизнеса Алматы, Алматинская область, Южно-Казахстанская и Восточно-Казахстанская области лидируют.

На сегодняшний день поддержка со стороны государства представлена в виде специально созданных государственных фондов по поддержке и развитию предпринимательства, например, фонд развития предпринимательства «ДАМУ» дает возможность пройти бесплатные курсы для начинающих предпринимателей, а также участвовать в программе по получению грантов на развитие малого и среднего бизнеса. Параллельно, создаются различные дискуссионные площадки и бизнес-инкубаторы для развития и поддержки малого и среднего бизнеса.
В заключение хочу поделиться собственным опытом.

Мои первые шаги к созданию собственного капитала начались в 22 года, с КИМЭПа. Заработав «А+» на первом курсе магистратуры по предмету «бизнес-статистика: количественные методы в бизнесе», мне предложили вести практические занятия для бакалавров КИМЭПа, по этому предмету.

Затем, работая уже наемным сотрудником, после получения степени МВА, подруга предложила заняться параллельно бизнесом, помогая студентам в написании курсовых рефератов дипломных, а также бизнес-планов для бизнесменов которым необходимо было предоставлять данный документ для получения кредитов в банке. Рост экономики Казахстана, 2003-2004 годы. Очень актуальный бизнес и сейчас, кстати!
Затем, позже с этой же самой подругой занялись консалтингом в области кредитования и,непосредственно, ипотечным брокериджем. Это был 2004 год. И в начале 2007 года бизнес был успешно продан.

Аппетит приходит во время еды. Аппетит к риску тоже. В 2007 году с командой единомышленников был написан первый полноценный собственный бизнес-план и привлечение инвестиций в размере 1 млн долларов. Сфера бизнеса: инвестиции и финансы. Команда выступила миноритарным партнером в пятилетнем проекте, который растянулся на 6 лет.

И тут началось. Кризис, проедание собственного капитала, и, как следствие, увольнение сотрудников и прочее и прочее. 2008-2009 годы были посвящены полностью переоценке собственных амбиций и возможностей, гордыни и непоколебимости. Кризис-менеджмент и апгрейд.
Параллельно, с 2008 года с легкой руки моей еще одной подруги-однокурсницы я начала читать лекции по управлению рисками и фондовому рынку для слушателей программы МВА в МАБе, это стало прекрасной возможностью узнать потребности предпринимателей малого среднего бизнеса, а также начать делиться собственным опытом.

Мои идеальные примеры предпринимателей до сих были и остаются: Ричард Брэнсон и Олег Тиньков.

Мои личные выводы и рекомендации для начинающих бизнесменов здесь и сейчас, исходя из собственного опыта, текущих реалий:
Высокая доходность start up проекта уже с самого начала – маржинальность с самого начала

Маркетинг просто must have! Готовить бизнес на продажу в любое время. Должна быть такая идея у бизнеса, за которую не слабо умереть: резонировать с ценностями отсюда следует логично видение миссия стратегия и тактика. Четко прописанный и оцифрованный Бизнес-план просто необходим!

Как резюме, я твердо верю в то, что необходимо закладывать основы финансовой грамотности как минимум с подросткового возраста. Детские образовательные программы по повышению финансовой грамотности будут давать благоприятную среду для создания той необходимой критической массы среди молодежи, которая начнет и продолжит развитие активной предпринимательской деятельности. Игровой формат, развлечение и польза, прикладное значение.

Подытоживая, хочется еще раз отметить: «К черту всё! Берись и делай!»

 
 

Тренинг “Управление личными финансами” (c) 2014

Все права защищены